根据Gartner的统计，已安装的服务器中有20-25%在2010年实现了虚拟化，为进一步提高效率留下了很大的空间。毫无疑问，企业应继续投入合理的资源来提高服务器虚拟化程度。

　　通过服务器虚拟化节约成本有着很大的潜力，与此同时，企业也在寻求其他途径去提高IT效率。人们越来越感兴趣的一个领域就是桌面虚拟化。该技术可以在最终用户层面上将硬件和软件分离开，主要包括台式电脑、笔记本电脑，以及上网本、平板电脑、智能电话和其它移动计算设备。

　　桌面虚拟化可以大幅度提高最终用户设备的管理效率--在有数千个桌面可以集中管理的大型环境中尤其如此，提高安全性并带来其它微妙的优势，如延长老式PC的使用寿命、支持新的工作方式、在家里工作（这样还可以减少对企业办公室空间的需求等）。

　　与服务器虚拟化一样，桌面虚拟化效率的提升也主要是通过集中管理实现。然而要想部署成功，桌面虚拟化所要求的技术与服务器虚拟化不同，且数量更多。此外，还要求采用截然不同的战略方法，这一点看着不起眼，但却更为重要。

　　避免失败

　　很多企业已通过服务器虚拟化取得了一定的成功，他们之所以决定实施桌面虚拟化，通常是因为服务器虚拟化厂商的怂恿。这样的出发点本身就是错误的，从而不可避免地会导致桌面虚拟化的失败。

　　他们理所当然地认为，桌面虚拟化只要照搬服务器虚拟化的方法就可以成功，但其实大错特错。与服务器虚拟化不同，桌面虚拟化不能通过单边决定实现，也不能在IT部门以外的人毫不知晓或关注的情况下集中实现。

　　通常，IT部门和最终用户的想法截然不同。如最终用户希望能够接入流视频和音频；而IT部门希望能减少预算和所需要的网络带宽。更大的危险在于，如果采用类似服务器虚拟化部署的方法，IT部门能看到的是，以前需要管理100台PC机，而现在只需要管理3台服务器，却容易忘记这对最终用户意味着什么。IT经理们最容易忽视这两个方面：一，用户体验的质量，二，计算环境以不同方式交付的话最终用户会有什么担心。

　　如果某个项目中需要与最终用户进行大量交互，而且最终用户的“买帐”至关重要，那么曾负责领导服务器虚拟化项目的内部团队，尤其是企业最上层主管，可能不是负责这种桌面虚拟化项目的最佳人选。同样，由于桌面虚拟化涉及到完全不同的技术，因此传统的服务器虚拟化厂商或服务公司并不一定适合实施桌面虚拟化项目。企业应将桌面虚拟化看作一个全新的挑战，并全面评估厂商和服务公司的相应资质和成功案例。

　　简而言之，服务器虚拟化和桌面虚拟化之间没有多大关系。在服务器虚拟化项目中取得成功的计划，不管是概念验证计划还是全企业内实施的计划，不一定能在桌面虚拟化项目中取得同样的成功。

　　服务器虚拟化通常局限于数据中心，是一种目标容易实现、很快便可带来收益的计划。IT部门的服务范围，以及数据中心内部署的战略和技术通常与最终用户无关。大多数服务器都能够以统一的方式进行管理和维护，唯一可见的结果就是明显的效率提升。一排排的服务器，在一个地点上日复一日地做着相同的工作，受控于相同的命令和控制结构（受分层结构的制约）。生搬硬套这些服务器虚拟化方法来管理员工PC无疑是为桌面虚拟化项目判死刑。

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